Investering

Typer af investeringer

Virksomheder foretager forskellige typer investeringer for at opnå specifikke mål og imødekomme varierende behov. Disse investeringer kan kategoriseres baseret på deres primære formål og den værdi, de tilfører virksomheden. Herunder er en oversigt over nogle af de mest almindelige typer af investeringer:

Investeringstype Beskrivelse Eksempel fra Danmark
Rationaliseringsinvestering Investeringer der sigter mod at øge effektiviteten og reducere omkostninger. Danske Banks investering i AI og digitale løsninger for at automatisere kundebetjeningen.
Lovpligtig investering Investeringer der er nødvendige for at overholde lovgivning og regulativer. Danske virksomheders implementering af GDPR-compliant systemer.
Miljømæssig investering Investeringer der fokuserer på at reducere miljøpåvirkning eller fremme bæredygtighed. Ørsted's massive investeringer i havvindmølleparker.
Ekspansionsinvestering Investeringer der sigter mod at udvide virksomhedens kapacitet eller markedsandel. Nemlig.com's investering i nye lagerfaciliteter og leveringsbiler.
Erstatningsinvestering Investeringer i at udskifte forældet eller slidt udstyr. DSB's indkøb af nye el-tog til erstatning for IC3-togene.
Forsknings- og udviklingsinvestering Investeringer i innovation og udvikling af nye produkter eller teknologier. Novo Nordisks kontinuerlige investeringer i udvikling af nye diabetesbehandlinger.
Strategisk investering Langsigtede investeringer der understøtter virksomhedens overordnede mål. A.P. Møller - Mærsk's investering i landbaseret logistik for at blive en integreret transportvirksomhed.
Sikkerhedsinvestering Investeringer der forbedrer sikkerheden for medarbejdere, kunder eller data. Danske Banks investeringer i cybersikkerhed efter hvidvaskskandalen.
Imageinvestering Investeringer der sigter mod at forbedre virksomhedens omdømme eller brand. Carlsbergs "Together Towards ZERO" bæredygtighedsprogram.

Kapitalværdimetoden

Når en virksomhed overvejer at foretage en investering, er det vigtigt at vurdere, om investeringen vil være lønsom. En ofte anvendt metode til dette formål er kapitalværdimetoden.

Hvad er kapitalværdimetoden?

Kapitalværdimetoden er en teknik, der bruges til at vurdere en investerings rentabilitet. Den gør dette ved at beregne nutidsværdien af alle fremtidige ind- og udbetalinger forbundet med investeringen.

Hvordan fungerer kapitalværdimetoden?

  1. Identificer alle betalingsstrømme
    Kortlæg alle forventede ind- og udbetalinger over investeringens levetid, inklusive den oprindelige investering.
  2. Fastsæt kalkulationsrenten
    Dette er den minimumsforrentning, som virksomheden kræver af investeringen. Den afspejler ofte virksomhedens kapitalomkostninger.
  3. Tilbagediskonter betalingsstrømmene
    Omregn alle fremtidige betalingsstrømme til nutidsværdi ved hjælp af kalkulationsrenten.
  4. Sum op
    Læg alle de tilbagediskonterede værdier sammen for at få kapitalværdien.
  5. Vurder resultatet
    Hvis kapitalværdien er positiv, anses investeringen for at være lønsom, så bør man gennemføre investeringen.

Fordele ved kapitalværdimetoden:

  • Tager højde for pengenes tidsværdi
  • Inkluderer alle relevante betalingsstrømme
  • Giver et enkelt tal (kapitalværdien) til at vurdere investeringen

Ulemper ved kapitalværdimetoden:

  • Afhænger af nøjagtige estimater af fremtidige betalingsstrømme
  • Valg af kalkulationsrente kan være udfordrende og subjektivt

Investeringseksempel

Hvis vi forestiller os en virksomhed planlægger at investere i en ny maskine til 20.000,- kr. i dag, tidpunktet i dag eller nu kalder vi for Tid 0.
Virksomheden investerer altså 20.000,- nu, vi kunne sætte minus foran, da det er penge virksomheden bruger:
Tid 0 dvs. År 0: -20.000,-
Den nye maskine vil give ekstra indtægter på 5.000 kr. de næste 6 år hvert år dvs.
Tid 1 dvs. År 1: 5.000 kr.
Tid 2 dvs. År 2: 5.000 kr.
Tid 3 dvs. År 3: 5.000 kr.
Tid 4 dvs. År 4: 5.000 kr.
Tid 5 dvs. År 5: 5.000 kr.
Tid 6 dvs. År 6: 5.000 kr.

Efter de 6 år planlægger virksomheden at sælge maskinen igen, de regner med at kunne få 500 kr. for maskinen på dette tidspunkt. Vi kalder maskinens værdi ved investeringens udløb for scrapværdien.
Tid 6 dvs. År 6: 500 kr.

For at virksomheden vil investere i maskinen kræver de en forrentning af investeringen på 8,25%, dette kalder vi for kalkulationsrenten. Herunder er et skema med alle oplysningerne omkring investeringen.

Begreb Forklaring Eksempel
Investering Det beløb, der betales ved projektets start. Dette er ofte en stor udgift i begyndelsen. -20.000 kr.
Nettobetaling Det årlige overskud projektet genererer. Det er indtægter minus udgifter for hvert år. År 1: 5.000 kr.
År 2: 5.000 kr.
År 3: 5.000 kr.
År 4: 5.000 kr.
År 5: 5.000 kr.
År 6: 5.000 kr.
Scrapværdi Det beløb, man forventer at kunne sælge investeringen for, når projektet er slut.
Bemærk scrapværdi kan også være et negativt beløb, hvis der f.eks. er nedtagnings- bortskaffelsesomkostninger, miljøafgifter eller andre omkostninger.
År 6: 500 kr.
Kalkulationsrente Den årlige renteprocentdel virksomheden kræver for at investere. Det er ofte baseret på, hvad man kunne tjene på andre investeringer. 8,25%
Investeringshorisont Antallet af år man forventer, at investeringen løber over her fra år 0 til år 6. 6 år
Betalingsstrømme Oversigt over alle betalingstrømme også kaldet cashflows (ind og ud) over projektets levetid, år for år. År 0: -20.000 kr. Investeringen
År 1: 5.000 kr. Nettobetaling
År 2: 5.000 kr. Nettobetaling
År 3: 5.000 kr. Nettobetaling
År 4: 5.000 kr. Nettobetaling
År 5: 5.000 kr. Nettobetaling
År 6: 5.500 kr. Nettobetaling + Scrapværdi
Diskonteringsfaktor Et tal man ganger fremtidige beløb med for at finde deres nutidsværdi. Det bliver mindre for hvert år frem i tiden. For år 0: 1 / (1 + 8,25%)^0 = 1,000000
For år 1: 1 / (1 + 8,25%)^1 = 0,923788
For år 2: 1 / (1 + 8,25%)^2 = 0,853383
For år 3: 1 / (1 + 8,25%)^3 = 0,788345
For år 4: 1 / (1 + 8,25%)^4 = 0,728263
For år 5: 1 / (1 + 8,25%)^5 = 0,672760
For år 6: 1 / (1 + 8,25%)^6 = 0,621488
Tilbagediskonterede
betalingsstrømme
Vi finder de tilbagediskonterede betalingsstrømme ved at gange betalingsstrømmene med diskonteringsfaktoren. År 0: -20.000*1,000000 = 20.000,00 kr.
År 1:     5.000*0,923788 =  4.618,94 kr.
År 2:     5.000*0,853383 =  4.266,92 kr.
År 3:     5.000*0,788345 =  3.941,72 kr.
År 4:     5.000*0,728263 =  3.641,32 kr.
År 5:     5.000*0,672760 =  3.363,80 kr.
År 6:     5.500*0,621488 =  3.418,18 kr.
Kapitalværdi Det samlede resultat af investeringen målt i nutidskroner. Det er summen af alle nutidsværdier minus den initiale investering.
Her er kapitalværdien 3.250,88 kr. er positiv, så investeringen er lønsom, og bør således gennemføres.
- 20.000,00 kr.
+  4.618,94 kr.
+  4.266,92 kr.
+  3.941,72 kr.
+  3.641,32 kr.
+  3.363,80 kr.
+  3.418,18 kr.
=  3.250,88 kr.

App til investering

Investeringsberegninger kan foretages i Excel, dette er specielt godt hvis man har en del udregninger for at bestemme fx. betalingsstrømmene.

Det er ligeledes muligt at benytte appen her:

App til Investering og finansiering

I appen indsættes, de 5 værdier i felterne som vist herunder, den orange knap skal som vist stå med konstante nettobetalinger, da nettobetalingerne samtlige 6 år er 5.000 kr.


Appen viser betalingstrømmene i nedenstående figur.


Appen viser et skema med de forskellige variable, samt forklaring på hvordan disse udregnes:


Appen viser ligledes en tabel med samtlige udregnede værdier som vist herunder:


Sunk costs

Før en virksomhed træffer en endelig investeringsbeslutning, kan der være forskellige sunk costs forbundet med forundersøgelser og analyser. Sunk costs er omkostninger, som allerede er afholdt og ikke kan genindvindes, uanset om investeringen gennemføres eller ej. Eksempler på sunk costs i forbindelse med investeringer kan være:

  1. Udgifter til markedsanalyser og feasibility studier
  2. Omkostninger til konsulenter og rådgivere
  3. Ressourcer brugt på interne analyser og beregninger
  4. Udgifter til pilotprojekter eller prototyper
  5. Omkostninger til ansøgninger om tilladelser og godkendelser
Selvom disse sunk costs kan udgøre betydelige beløb, bør de ikke indgå i selve investeringskalkulen, da de er afholdt uanset investeringens udfald. Derimod bør virksomheden fokusere på de fremtidige ind- og udbetalinger, som investeringen forventes at medføre.

Lad os betragte et praktisk eksempel, hvor en produktionsvirksomhed overvejer at investere i en ny produktionslinje. Inden den endelige beslutning træffes, har virksomheden afholdt følgende sunk costs:

Udgiftspost Beløb (DKK)
Markedsanalyse 150.000
Feasibility studie 200.000
Konsulentbistand 100.000
Prototype udvikling 300.000
Miljøgodkendelse 50.000
Total sunk costs 800.000

Disse sunk costs på i alt 800.000 kr. bør ikke indgå i selve investeringskalkulen, da de er afholdt uanset investeringens udfald.
Hvis den samlede investering i produktionslinjen er budgetteret til 10 millioner kr., vil den korrekte investeringssum i kalkulen stadig være 10 millioner kr., ikke 10,8 millioner kr.
Virksomheden bør fokusere på de fremtidige ind- og udbetalinger, som investeringen forventes at medføre, når de vurderer projektets rentabilitet.

Quiz

Quiz investering

Quiz investering kapitalværdi